Сбербанк, его дочки и ЭДО

Перестановки в руководстве крупнейших отечественных государственных банков могут оказать влияние развитие ЭДО/EDI.

Технологическую платформу для ЭДО, EDI и e-invoicing для Сбербанка и его клиентов разрабатывает и обслуживает дочерняя компания Сбербанка КОРУС Консалтинг СНГ. Первоначально сделку по приобретению компании (2012-13 годы) и деятельность компании курировал департамент транзакционного бизнеса банка во главе с Акоевой Ю.В. Затем, после организационных изменений и кадровых перестановок в Сбербанке 2014 года и до недавнего времени эту дочернюю компанию курировал блок «Корпоративный бизнес» Сбербанка во главе со Светланой Сагайдак.

Однако, снова через 2 года, ситуация вновь меняется. Светлана Сагайдак, ранее отвечавшая за корпоративный бизнес госбанка, займет пост зампреда Сбербанка Сергея Горшкова. А вместо нее курировать блок «Корпоративный бизнес» будет Анатолий Попов, возглавлявший департамент организации розничного обслуживания и продаж.

Сложно предположить, как повлияют столь частые перестановки кураторов на развитие высокотехнологичного бизнеса дочерней компании. В 2012 году КОРУС Консалтинг СНГ был лидером EDI-рынка в России, концентрируя на себе около 60 процентов всего трафика электронных заказов и прочих документов, сопровождающих процесс поставки товаров в торговые сети. Сегодня же, после 4 лет работы в составе Сбербанка, компанию несколько потеснили конкуренты СКБ Контур и E-COM. Однако, обеспечивая массовое предоставление сервиса ЭДО всем клиентам Сбербанка (юридическим лицам) через  СББОЛ по символическим ценам, в скором времени КОРУС Консалтинг СНГ по количественным показателям может с лихвой наверстать упущенное.

Возможны и иные сценарии развития событий. Ранее все высокотехнологичные ИТ-сервисы Сбербанка концентрировались внутри дочерней ИТ-компании «Сбертех«. Параллельно в Сбербанке уже много лет существует проект «Деловая среда«, также фокусирующийся на предоставлении электронных сервисов для клиентов банка и инвестирующий значительные средства в их развитие. В условиях текущего экономического кризиса подобная параллельная структура может оказаться слишком затратной.

С другой стороны, инвестиции могут не только продолжиться, но и возрасти.

«Четвертая индустриальная революция» стала главной темой Всемирного экономического форума в Давосе. На этом фоне страны должны активно инвестировать в инновации, констатировал глава Сбербанка.

Как подчеркнул и далее признался Герман Греф:

Самым главным вызовом для государств, в том числе для России, является то, что адаптация государственных институтов будет отставать от развития событий четвертой индустриальной революции.

Для меня самая тяжелая история — адаптировать себя самого, а потом уже 300 тысяч человек, которые работают в Сбербанке

Будем надеяться, что когда-нибудь у нас все получится.

 

Алексей Тихонов


Изображение: World Economic Forum via Foter.com / CC BY-NC-SA

Top