SCF articles

Акулы бизнеса не платят поставщикам

Акулы бизнеса не платят поставщикам

Акулы бизнеса не платят поставщикам. Компания Diageo, владеющая брендами Guiness и Johnnie Walker предупредила своих поставщиков, что планирует увеличить срок оплаты счетов до трех месяцев, усиливая давление на цепочку поставок, сообщает telegraph.co.uk. Согласно письму своим поставщикам, которое видел источник издания, компания, входящая в список FTSE 100, с февраля 2015 года расширит срок оплаты счетов с

Кредитование от ApexPeak

Кредитование от ApexPeak. ApexPeak является ведущим альтернативным поставщиком финансирования. Основанная в 2012 году, фирма предоставляет свыше 1,3 миллиарда долларов США кредитов для поставщиков и торговых предприятий, расположенных в 25 странах по всему миру. Предлагая быстрый, гибкий и доступный сервис кредитования, ApexPeak заменяет медленные, сложные, забюрократизированные и плохо автоматизированные процессы получения банковских кредитов, необходимые для малого и среднего бизнеса.

SCF глазами Levi’s

SCF глазами Levi’s. Популярный и имеющий множество приверженцев в России производитель одежды Levi Strauss & Co. совместно с Международной Финансовой Корпорацией ( IFC ), работающей на глобальных рынках и входящей в состав Всемирного банка, заключили партнерское соглашение, направленное на развертывание программы финансирования цепочки поставок в развивающихся странах. Участникам программы (поставщикам из развивающихся стран, небольшим и средним экспортерам)

Кто зарабатывает на SCF, e-invoicing, STP

Кто зарабатывает на SCF, e-invoicing, STP. Финансирование цепочки поставок ( SCF ) – система бизнес отношений, которая, образно говоря, позволяет одним выстрелом убить трех зайцев. Другими словами, она выгодна продавцу, покупателю и финансовой организации, вовлеченной в сделку. Повышение общей эффективности операций позволяет каждой стороне выйти из сделки с прибылью. Фактически, как это описывает вебсайт Investopedia, финансирование цепочки

EDI рынок. Мнение эксперта.

 EDI рынок. Мнение эксперта. Наш корреспондент недавно встречался с человеком, которого друзья часто в шутку называют «Динозавр от EDI». И ведь действительно, прошло уже 10 лет с момента начала внедрения EDI в Росии. Тогда наш EDI-рынок напоминал дикие джунгли, в которых бродили вот такие первые Динозавры — энтузиасты своего дела, настойчиво объясняя клиентам, что за EDI-технологиями будущее. Сегодня рынок

Нужен ли EDI для электронных платежей?

Многие из нас уже сегодня покупают товары и услуги в интернет-магазинах с помощью банковской карты, с использованием всевозможных платежных систем и электронных кошельков и т.п. По части электронных платежей придумали сегодня так много, что иногда кажется, что все сегменты этого рынка давно заняты и услуги EDI для электронных платежей не нужны. Так ли это? Последнее время все

B2B EDI -сети: второе пришествие

С точки зрения клиентов, “закупочные” B2B EDI -сети, популярные в начале 90-х, оказались, в итоге, слишком дорогими, сложными и медленными. История большинства из них закончилась вместе с эпохой дот-комов. И началась сегодня заново, благодаря более совершенным ИТ, а также инновациям, основой для которых служат B2B-сети. Про их «второе пришествие», а также о том, каким видится

EDI внутри компании

Многие полагают, что целесообразность перехода на EDI-обмен возникает только при подключении к EDI подавляющего большинства или даже всех контрагентов. Однако «уговорить» подключиться к EDI всех контрагентов — задача далеко не тривиальная. И в результате ждут, когда же «рынок созреет». Когда все подключатся к EDI сами, и потом только«мы выезжаем на золотом коне», приходим на все

Top